부자 아빠 가난한 아빠 2(part 2)

 필자는 앞으로 10년 안에 100개 이상의 직업이 사라질 것이라고 생각한다. 사람이 할 일을 대체할 수 있는 인공지능(Open AI)이 빠르게 성장하고 있기 때문이다. 구글의 Chat GPT가 상용화됨에 따라 한국 플랫폼 기업(네이버, 다음, 카카오 등)들은 빠른 추세로 인공 지능을 도입하며 개발 중이다. 현재 인공 지능이 매표소 직원, 마트 직원, 단순 사무직 직원, 속기사, 편의점 직원 등의 업무를 대신하고 있고 앞으로 더 많은 분야에 사용되면서 일자리를 앗아갈 것이다. 인공지능이 우리 삶에 막대한 영향을 미치는 가운데 가져야 할 태도에 대해 생각해 보았다. 먼저 생각해 볼 것은 현재 제 일이 누군가에게 대체될 수 있는지에 대한 여부이다. 이런 자신에 대해 생각하게 된다면 "메타 인지" 능력을 키울 수 있을 것이고 앞으로 어떤 방향과 태도를 가져야 하는지 조금이나마 알게 될 것이다. 단순히 제 일에 대한 대체 여부가 "메타 인지"를 급격하게 키울 수는 없다. 하지만 사람은 무엇보다 익숙한 것에 안주하게 되어있고, 객관적인 시작을 갖기 더욱 어렵다. 따라서 제 일을 객관적으로 바라보는 것이 마냥 쉬운 일은 아닐 것이다. 이런 객관적 시각을 키우는 것은 자신을 "메타 인지"를 함양한 창의적 인간으로 충분히 바꿀 수 있다고 생각한다. 부자 아빠 가난한 아빠 2를 인상 깊게 읽은 것도 결국 자신이 대체되지 않고 통제할 수 있는 일을 하는 것이 얼마나 중요한지 말해주었기 때문이다.

 

 "부자 아빠 가난한 아빠 2"의 저자인 로버트 기요사키는 우리가 시스템을 소유하고 다른 사람들이 우리 대신 시스템을 운영하게 하는 것이 매우 중요할 것이라 말한다. 이것은 경제적 자유를 향한 다리이다. 현재 가장 많이 사용되는 사업 시스템은 총 세 가지이다. 직접 시스템을 개발하는 전통적인 기업체, 기존의 시스템을 구매하는 프랜차이즈, 기존의 시스템을 구매하여 일부가 되는 네트워크 마케팅이다. 각각의 시스템은 장단점을 지니고 있지만 결과적으로 하는 일은 같다고 설명한다. 따라서 사업 시스템을 구축하기에 앞서 이 세 가지 사업 시스템을 이해하는 게 매우 중요하다.

 

 1. 직접 시스템을 개발하여 전통적인 기업체를 구축하기 위해선 자신에게 필요한 스승을 찾는 것이 매우 중요하다고 강조한다. 기요사키는 자신을 키워준 가난한 아버지와 자신에게 사업 시스템의 중요성을 가르쳐준 부자 아버지가 존재했다. 어렸을 적 가난한 아버지는 항상 좋은 직장과, 복지, 연금 혜택 등을 강조하였고 부자 아버지는 사업 시스템을 갖추기 위한 조건을 매우 중요하게 생각했다. 두 아버지가 강조하는 것 중 기요사키는 사업 시스템에 대해 더욱 관심을 기울였으며 이때부터 부자 아빠의 수습생이 되어 시스템에 대한 교육을 받기 시작했다. 이후 사업이 진행될 때 문제 이면의 양상을 배웠고 관리자 훈련 프로그램을 통해 시스템 구성에 필요한 것들을 배우고 성장했다. 여기서 로버트 기요사키는 단순히 조언자가 아닌 우리가 원하는 일을 이미 성공적으로 달성한 사람들을 스승으로 두어야 한다고 강조한다. 대부분의 조언자는 실제로 자신은 그것을 해 보지 않은 사람들이고 전문가에 가까운 사람들이기에 때문이다. 나만의 시스템을 만들기 위해서는 많은 시행착오와 선행되는 법률 비용, 엄청난 양의 서류 작업이 필요하다. 따라서 본인이 원하는 분야에 좋은 스승을 만났다면 경험하고 고찰하며 필요한 모든 시스템에 대해 꾸준하게 배우기를 강조한다.

 

 2. 시스템에 대해 배우는 또 다른 방법은 프랜차이즈를 구매하는 것이다. 쉽게 설명해 공차 커피, 백다방 등의 기업 가맹점을 산다는 뜻이다. 이것은 이미 시행착오를 거친 결과물을 구입하는 것이기 때문에 상대적으로 안전하다. 또한 사람들을 개발하는 인적 자원시스템에 초점을 맞출 수 있는 장점이 있다. 많은 은행은 프랜차이즈 사업을 할 때 자금을 대출해 주는 반면 작은 벤처 기업에는 돈을 빌려주지 않는다. 그들이 시스템이라는 중요성을 인식하고 있으며 이러한 시스템이 위험을 낮춰 준다는 사실을 너무 잘 알고 있다. 또한 자기 사업을 좋아하는 전문가형 사고방식을 가진 사람들은 이러한 시스템은 추천하지 않는다고 강조한다. 그 이유는 시스템을 산 사람이 시스템을 만든 사람들이 원하는 방식을 따르기보다 자기 방식대로 운영하고 싶어 하기 때문이다. 따라서 로버트 기요사키는 본인이 원하는 방식대로 하고 싶다면 시스템과 사람 양쪽 모두를 완전히 익히고 숙달하라고 강조한다.    

     

 3. 네트워크 마케팅, 직접 유통 시스템에 가입하는 것이다. 네트워크 마케팅은 프랜차이즈와 마찬가지로 초기 미국 법률 체제에서 불법으로 간주하였다. 실제로도 세계 일부 국가에서는 네트워크 마케팅을 금지하고 있다. 로버트 기요사키는 적응하기 위한 당연한 단계라고 보았다. 오히려 조직 전체가 완전히 자동화된 덕분에 골치 아픈 서류 작업이나 주문 처리, 유통, 회계 등은 거의 전부 네트워크 마케팅 시스템을 통해 이루어져 매력적으로 평가했다. 따라서 새로운 유통업자들은 작은 사업을 시작할 때 곧장 사업에만 모든 노력을 쏟아부을 수 있다. 기요사키는 이러한 네트워크 마케팅 장점과 비활성 소득을 마련해 줄 수 있는 단순한 네트워크 마케팅 사업 시작에 대해 긍정적인 평가를 하였다.